Het nieuwe bestuursmodel zal het komende half jaar verder worden uitgewerkt, waarna er tijdens de Ledenraad komende december een definitieve klap op kan worden gegeven. Vervolgens dienen de functies te worden ingevuld.

Aangezien de Ledenraad representatief dient te zijn voor de achterban, zal de Ledenraad een nieuwe samenstelling krijgen en gaan bestaan uit leden uit gewesten, disciplines en topsportafgevaardigden-atleten. De precieze aantallen per categorie moeten nog worden vastgesteld.

In het nieuwe model zullen ook de ijs- en skatebanen een belangrijke rol gaan spelen. Als zogenoemde 'netwerken', waar gebruikers, verenigingen en externe belanghebbenden samenkomen, moet daar de sportparticipatie aangejaagd gaan worden. De gewesten zullen in de nieuwe situatie onder andere als katalysator voor de vitale ontwikkeling van die netwerken gaan dienen.

Voor de totale invoering van het nieuwe besturingsmodel is maximaal twee jaar uitgetrokken. Na de invoering van het model zal na een periode van maximaal vier jaar de bestuurlijke organisatie opnieuw worden geëvalueerd.

Om de komende transitie van het bestuursmodel en andere dossierstukken goed te kunnen managen en begeleiden werd het Algemeen Bestuur (AB) in mei jl. al versterkt met een viertal leden, waaronder een vertegenwoordiger namens de atleten.

Omdat er vertrouwen is dat het Algemeen Bestuur in de versterkte samenstelling voldoende ervaring en kennis heeft om vorm te geven aan de voorliggende periode van transitie, ging de Ledenraad mee in het voorstel om de vacante functie van voorzitter weer te laten innemen door een statutair lid. Om die reden werd AB-lid Roel Dekker benoemd tot preses.

Roel Dekker, de nieuwe voorzitter, aan het woord | Foto: Huub Snoep

Sinds het terugtreden van Doekle Terpsta vorig jaar augustus werd die rol tijdelijk ingevuld door Jan Loorbach, die de AB- en Ledenraadvergaderingen voorzat als onafhankelijk technisch voorzitter. Voor de aftredende secretaris Albert Hazelhoff en penningmeester Jan Bolt werden Bart Jonkers en Geert Jan Wouters benoemd.

Het Algemeen Bestuur ziet er tot uiterlijk 1 mei 2015 als volgt uit:

Dit bestuur zal, nadat de werving en selectie van het nieuwe Raad van Toezicht-model is afgerond (najaar 2014), de overdracht naar het nieuwe model verzorgen. Dit model moet uiterlijk 1 mei volgend jaar zijn afgerond.

Het Jaarplan en de begroting voor 2014-2015 kregen pas na een flinke inhoudelijke discussie het mandaat van de Ledenraad. Echter wel een mandaat waarbij is afgesproken dat er regelmatig gemonitord zal worden om de processen en geldstromen te kunnen beheersen. Omdat de sponsorgelden en de subsidie-inkomsten ook bij de KNSB teruglopen, maar stilstand achteruitgang betekent, werd er namelijk een ambitieus jaarplan opgesteld met een dito begroting. “Je hebt het over een bond in transitie. En dan moet je durven investeren om je toekomst veilig te stellen”, benadrukte algemeen directeur Paul Sanders. En dat durven investeren betekent in dit geval dat aanspraak gemaakt wordt op de reserves van de KNSB, want de begroting 2014-2015 gaat uit van een negatief resultaat van -440.000 euro.

De belangrijke projecten voor het komende jaar zijn onder andere: