Om de visie en ambitie die verwoord zijn in de nota’s “De KNSB op weg naar 2020” en “Van Podium tot Podium” te kunnen implementeren vraagt een besturingsmodel dat daar bij past. In het achterliggende jaar werden alle geledingen van de KNSB en vele stakeholders geconsulteerd om informatie op te halen.
Na een toetsingssessie of de partijen zich konden herkennen in de opgehaalde informatie, werd er vandaag in Utrecht een visie gepresenteerd op de verdere ontwikkeling van de KNSB. Een visie die duidelijke kaders schept, waaraan de toekomstige KNSB-organisatie moet voldoen om in een veranderende samenleving een slagvaardige en moderne “vereniging” te realiseren. Jan Loorbach, die als technisch voorzitter de Ledenraadvergadering in Utrecht leidde: “De veranderende samenleving stelt nu eenmaal andere eisen aan een vereniging en de KNSB kan en moet zich daaraan aanpassen.”
De KNSB gaat het nu verder uitwerken in vier verschillende projecten. Een van de hoofdlijnen is de sportparticipatie en de topsport hun eigen plek te geven binnen de bond. En een grotere verbinding zoeken met huidige en nieuwe stakeholders middels intensieve samenwerking met expertgroepen. Ook wordt er gekeken de organisatie van de schaatsbeweging dichtbij ijs- en skatebanen te concentreren. Dit omdat daar verbinding gemaakt kan worden met verenigingen, sporters en fans. Als laatste van de vier punten heeft de KNSB als doelstelling om de commerciële slagkracht te versterken.