In de onderhandelingen tussen de merkenteams, de KNSB en de schaatsers was de samenwerking gestokt en de sfeer tot ver onder het vriespunt gedaald. De gesprekken tussen de schaatsbond en de ploegen kwamen vlak voor de Winterspelen in Sotsji zelfs helemaal stil te liggen. De Vereniging voor Professioneel Schaatsen (VPS) zegde het vertrouwen in de KNSB op. Verwijten tussen bond en teams vlogen in de media over en weer.

Om het proces vlot te trekken was Jan Driessen, in het verleden vanuit Aegon betrokken bij de schaatssport, ingeschakeld. In korte tijd kreeg hij de verschillende partijen weer om tafel. Hij toonde zich verheugd dat er met de overeenkomst een nieuwe weg was ingeslagen. "Ik had anderhalve week geleden niet durven dromen dat we hier nu in deze positieve sfeer bij elkaar zouden zitten", zei hij.

Ook Paul Sanders, directeur van de KNSB, was opgelucht dat aan het conflict een einde gekomen was. "Ik ben blij dat we hier met zijn allen zijn. Het leek er de afgelopen tijd op alsof de partijen zich hadden ingegraven, maar nu is er een basis gecreëerd om de toekomst vorm te geven."

Veel van het onbegrip tussen de partijen kwam volgens Sanders voort uit een gebrekkige communicatie. "We hebben allemaal een rol in het schaatsen, maar we weten soms onvoldoende van elkaar wat we doen."

De afspraken die in 'De Oplossing' zijn gemaakt betreffen vooral intenties, maar volgens Driessen zijn er ook concrete besluiten genomen. "Er zijn stappen genomen voor de korte termijn, zoals afspraken over logo's en boarding, maar vooral over onderling respect. Als in een familie iedereen steeds de vuile was buiten hangt, dan raakt de familie beschadigd. Nu is het van belang dat we met elkaar op een respectvolle manier omgaan. Dat is een van de concrete afspraken die we gemaakt hebben."

Een ander concreet punt dat in het document wordt aangestipt zijn de logo's van de merkenteams. Met ingang van volgend seizoen wordt het aantal logoposities op de nationale tenues vergroot en krijgen merkenteams meer plekken op het pak, op de schouder en op de muts.

Toch zijn dat soort afspraken volgens Mark Tuitert, aanwezig als een van de atletenvertegenwoordigers, niet waar het om gaat. "Dat zijn allemaal details. Het gaat erom dat de schaatsteams nu ook als onafhankelijke partij zijn erkend in het proces."

Dat is volgens Tuitert belangrijk omdat daarmee een team, als 'betaald schaatsorganisatie' (BSO), op een duurzame manier kan bouwen aan de toekomst omdat hun bestaansrecht niet meer alleen afhankelijk is van een sponsor. Bij de ploeg waar Tuitert de afgelopen jaren reed, is dat al in zekere zin het geval. iSkate, de organisatie achter de beslist.nl-ploeg zorgt voor continuïteit.

Die continuïteit zorgt ook voor meer zekerheid voor de individuele schaatsers. "Nu zijn er rijders die in mei niet kunnen gaan trainen omdat er geen sponsor en dus geen ploeg voor ze is. Met die BSO's zou dat kunnen worden opgelost."

Andere hoofdlijnen die in het document zijn vastgelegd betreffen de intentie om op een open en constructieve manier samen te werken, reiskostenvergoedingen voor schaatsers die voor de KNSB deelnemen aan internationale wedstrijden, afspraken over ploeglicenties, de status van de merkenteams en afspraken over de premies voor schaatsers.

Het kernwoord bij de persconferentie was gezamenlijkheid. Met samenwerking moet de toekomst van het schaatsen verder gebracht worden. Driessen: "We moeten samen op zoek naar nieuw geld, naar nieuwe verdienmodellen voor het schaatsen. Dat kan alleen gezamenlijk. We moeten nieuwe middelen vinden en elkaar de hand vasthouden, de atleten, merkenteams, KPN en de KNSB."

De uiteindelijke CSO moet voor het volgende schaatsseizoen, grofweg 1 oktober, rond zijn, maar Driessen verwacht niet zo lang de tijd nodig te hebben.