Tevens werd aan de aanwezigen het nieuwe KNSB-logo gepresenteerd, dat komende herfst zal worden ingevoerd. Na het officiële gedeelte bogen de leden van de Ledenraad zich tijdens een interactieve sessie over stellingen die mede bepalend zullen zijn voor de strategische keuzes die de schaatsbond gaat maken op weg naar 2020.

In zijn openingswoord van deze al weer derde Ledenraad, ook wel de 134ste Algemene Vergadering, stelde voorzitter Doekle Terpstra dat de KNSB zichzelf de opdracht geeft niet alleen voorop te willen lopen bij de invoering van nieuwe sport(hulp)middelen en trainingsmethoden, maar ook, in navolging van de Noorse schaatsbond, waar komende winter bij het allroundkampioenschap een proef wordt genomen met een andere opzet van de 10 kilometer, samen met de ISU en andere schaatslanden moet gaan onderzoeken “hoe we met z’n allen het langebaanschaatsen kunnen innoveren om het als sport attractief te houden voor morgen en overmorgen.”

Bij het aanstaande 50-jarig bestaan van de Jaap Edenbaan in Amsterdam op 9 december aanstaande (de eerste 400 meter kunstijsbaan in ons land) sprak Terpstra zijn zorg uit over de beschikbaarheid van voldoende ijs in Nederland. “We hebben als KNSB in de achterliggende periode veel energie gestoken in, niet alleen de komst van het nieuwe Thialf, maar ook in de komst van een ijsbaan in Rotterdam en Alphen en behoudt van de ijsbanen in Leiden en Eindhoven. Lokale overheden zitten echter in zwaar weer voor wat betreft de financiën. Als we meer ijs willen hebben, en dat willen we, dan zullen we ook naar nieuwe modellen moeten zoeken, particulier geld zien te vinden.” 

Het KNSB jaarplan 2011-2012 is opgesteld in de overgangsperiode tussen het Meerjarenbeleidsplan 2006-2010 en het nieuwe Meerjarenbeleid dat in december van dit jaar aan de Ledenraad wordt voorgelegd. Als basis voor dit jaarplan wordt enerzijds voortgebouwd op een aantal doelstellingen uit het nog vigerende meerjarenbeleid. Anderzijds wordt nadrukkelijk naar de toekomst gekeken – de KNSB op weg naar 2020 – en geanticipeerd op het nieuwe meerjarenbeleid.

Voor het komende jaar zijn voor drie hoofdterreinen van de KNSB drie ambities geformuleerd, te weten:

Per ambitie zijn doelstellingen geformuleerd, waaraan het komende seizoen wordt gewerkt, en wordt duidelijk omschreven welke resultaten behaald moeten worden.

Om effectief aan deze ambities te kunnen werken, zijn er ook ambities geformuleerd in de raadvoorwaardelijke sfeer:

Net als veel bedrijven en andere sportbonden moet ook de KNSB de tering naar de nering zetten. Hoewel de schaatsbond goede sponsors heeft, nopen de totale inkomsten de bond om bij alle disciplines met krappe budgetten te werken. “Omdat we tijdig voorzagen dat we minder te besteden zouden hebben, hebben we de budgethouders gevraagd 4% minder te begroten dan afgelopen jaar”, licht penningmeester Jan Bolt de financiële situatie toe.

Een hamerstuk was de goedkeuring van de nieuwe dan wel gewijzigde reglementen marathon, shorttrack, langebaan, inline-skaten, technisch kader, schoonrijden en kunstrijden, alsmede het nieuwe dopingreglement.  

Ook werd de fusie van de secties Langebaan en Kortebaan/Supersprint goedgekeurd. De naam voor deze ‘nieuwe’ sectie luidt: de sectie hardrijden langebaan en kortebaan.